Posted: July 7th, 2010 | Author: Colaboraciones | 5 Comments »
Imagen: www.alangillies.info
Leído en Reforma.Com y se los paso “al costo”
¿Recuerda usted cuando hace algunas semanas los chicos del SAT, capitaneados por Alfredo Gutiérrez Ortiz Mena, se decidieron a auditar a las empresas de auditores “Álvarez Puga y Asociados” e “Inteligencia en Dirección de Negocios”? Los señalaban por supuestamente asesorar a sus clientes en prácticas fiscales ilícitas. Bueno, pues déjeme decirle que, en la mira del SAT ya están otras firmas de auditores por haber elaborado dictámenes fiscales mal hechos. Esta acción por parte de Hacienda responde a las quejas que ha recibido de algunos bancos, los cuales utilizan dicho dictamen como elemento de análisis del crédito y luego resulta que ¡sorpresa!… Pues resulta que, aunque la empresa estaba auditada por un “auditor reconocido” el dictamen tenía problemas y, por lo tanto, luego resulta que el crédito es impagable, pues la empresa tenía, por ejemplo, una deuda no reconocida y no descubierta por el auditor. Esta historia apenas comienza, conste que lo anticipé, ¡eh!
Autor: Lourdes Mendoza
Twitter: @lumendoz
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Gracias Carlos por la notita.
Posted: May 28th, 2010 | Author: Colaboraciones | 3 Comments »
El tranza
Les recomiendo la lectura de este artículo, en el cual se nos explica de manera por demás sencilla, el PORQUE de los problemas de las Outsourcing.
Lo escrito en color ROJO son notas mías.
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Posted: April 25th, 2010 | Author: El Conta | 2 Comments »
En estos días en que el tema de las outsourcings esta "candente" debido a los sucedido en cierto despacho, recordemos los argumentos esgrimidos por diversos despachos (en este caso Deloitte) para ofertar sus servicios.
Por cierto, en lo personal NO estoy en desacuerdo con esta estrategia fiscal/operativa que se encuentra plenamente avalada por nuestras leyes, más no así con los ABUSOS y EVASIONES FISCALES que ciertas empresas hacen de las lagunas de nuestras leyes, afectando principalmente a los empleados y después a las arcas gubernamentales (es decir, a todos nosotros los ciudadanos en general)
¿Por qué contratar outsourcing?
Administrar un negocio puede llevar a los líderes de las compañías en diversas direcciones, multiplicando sus responsabilidades, dividiendo su atención y obstaculizando sus esfuerzos. Como respuesta, ejecutivos de todo el mundo recurren cada vez más al outsourcing como parte de su estrategia general.
El outsourcing se ha convertido en una herramienta estratégica de negocios, y no simplemente en la última palabra de moda o una novedad pasajera. Dado que cualquier función que no crea valor directo para los clientes o accionistas no es “clave” para un negocio, es posible contratarla externamente con un proveedor que sea capaz de realizar esas tareas de manera más redituable. Al contratar los servicios de outsourcing de actividades financieras, operativas o de tecnología, los clientes han depurado sus procesos, reducido la estructura de costos y mejorado el desempeño. En pocas palabras, han conferido a un externo las operaciones diarias de ciertos procesos, para dar a su administración la libertad de enfocarse en los procesos críticos de su negocio.
¿Cómo podemos darle prioridad a nuestras funciones de negocio para el outsourcing?
El outsourcing es una estrategia efectiva que se puede usar en todas las áreas no clave del negocio. Para ayudar a nuestros clientes a decidir dónde comenzar, los apoyamos a evaluar diversos aspectos de cada área: su desempeño, su estructura de costos, su tecnología, etcétera.
Algunas razones adicionales para definir y dar prioridad
a las áreas del negocio en que se puede contratar
outsourcing son las siguientes:
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Posted: April 21st, 2010 | Author: El Conta | 21 Comments »
