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Cuestión de negocios. Fundador o fundadora vs cónyuge.

Ir juntos es un proyecto que se construye sobre todos los aspectos que, de ahora en adelante, estarán presentes en ambos, y el crecimiento de la empresa familiar no debe tomarse a la ligera.

La familia inmersa en tu negocio. ¿Aliados o problemas?

En el camino empresarial, tantos son los éxitos como los retos. Para el universo del negocio familiar, estos van más allá del ámbito netamente laboral, entremezclando las peculiaridades que supone colaborar con miembros de la familia.

El líder en la empresa familiar. ¡Dejando huella!

El líder debe entender las condiciones particulares de cada miembro y tener la apertura para una relación personalizada. Reconocer a los familiares como las partes de un todo.

La razón por la cual las decisiones tienen tanto poder es porque… son NUESTRAS DECISIONES !!

El futuro de una empresa dependerá en gran medida de las decisiones que su consejo de administración y dirección tomen en el presente.

El Consejo Familiar es similar al Consejo de Administración de una empresa, pero…

El Consejo Familiar es el órgano encargado de cuidar la convivencia familiar y la participación de los miembros de la familia en sus negocios. Si quieres armonía, ¡impleméntalo!

Diagnóstico situacional en la identificación de los problemas de las empresas familiares.

El análisis del diagnóstico situacional es el estudio del medio en el que se desenvuelve la empresa familiar en un determinado momento, tomando en cuenta los factores internos y externos que influyen en cómo se proyecta la empresa para un futuro y cómo se ve a la familia.
Equipo trabajo familiar

Toma de decisiones en la empresa familiar. Consejos para su gestión y administración.

Sería recomendable limitar la cantidad de parientes en la nómina. No es aconsejable llenar la empresa de amigos y compromisos familiares porque pueden transformarla en una empresa lenta y poco productiva.

Nueras y yernos: el dilema de integrarlos a la empresa familiar…

¿Cuáles son las consecuencias de incorporar a la familia políticos en el negocio? ¿Y de excluirlos? Adoptar a nueras y yernos es una cuestión que debe ser examinada y estipulada; de lo contrario, la gestión y la propiedad familiar se dejan en riesgo.

¿Empresa familiar y ya hay conflicto entre ustedes? Aquí te decimos como superarlos.

Crear una empresa no es un proyecto que se lleve a cabo muy fácilmente y cuando se trata de un negocio familiar, es aún más difícil sobrellevarlo por los intereses particulares de cada uno de los miembros de la familia y que en ocasiones son muy divergentes y contrarios entre ellos.

¿Llevar el negocio como en la casa?. Conflictos entre el sistema familiar y el sistema empresarial.

n este artículo nos concentraremos en realizar una comparativa entre las compañías cuya dirección está en manos de los propietarios (es decir, los sistemas familiares), y aquellas que siguen un sistema empresarial. Ciertamente, cada uno tiene ventajas y desventajas, y precisamente de esto nos ocuparemos.

Que el negocio de la familia se convierta en una empresa familiar inteligente.

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Es imperativo ante la cascada de cambios globales, que el negocio de la familia se convierta en una empresa familiar inteligente, aquella que aspira a alcanzar el éxito de manera coherente y ordenada.

Preparación de la Empresa Familiar para su Venta

Preparación de la Empresa Familiar para su Venta Autor: C.P.…

Consejo de Administración – Empresas familiares – (Post 3 de 8)

  Autor: C.P.C. José Mario Rizo Rivas :arrow: Salles…

Las empresas familiares -El Consejo de familia- (Post 2 de 8)

:arrow: Leer antes : Las empresas familiares todo acerca de...…