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Análisis e interpretación de los estados financieros.

Posted: March 25th, 2012 | Author: | No Comments »


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ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS

1. GENERALIDADES

Se considera que afines del siglo XIX, cuando durante una convención de la Asociación Americana de Banqueros se presentó la ponencia para que todos los bancos asociados exigieran como requisito previo al otorgamiento de un crédito, la presentación de un Balance por parte de los solicitantes, con el objeto de que las instituciones estuvieran en condiciones de analizar dicho estado, y así se aseguraran de la recuperabilidad del crédito.

Se aprobó dicha ponencia y poco después era un requisito en todos los bancos presentar el Balance, aunque el estudio que se hacía era muy empírico.

Más tarde no sólo exigían un Balance, sino también los correspondientes a los tres o cuatro ejercicios anteriores para compararlos; posteriormente se vio la necesidad de que se anexara el Estado de Pérdidas y Ganancias, ya que los datos que este documento reporta nos permite determinar la solvencia, la estabilidad y la productividad del negocio, con mayor exactitud, así como el desarrollo de la administración de la empresa que solicita el crédito.

También el Comercio y la Industria observaron la utilidad de aplicar no sólo el Análisis de las cifras que reportan sus Estados Financieros, sino además la interpretación de que ellos se obtiene.

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Planeación fiscal para crecer.

Posted: November 7th, 2011 | Author: | No Comments »

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Autor: C.P.C. Y M.I. José Mario Rizo Rivas

www.ssgtnet.com.mx

La Planeación Fiscal es el camino para un óptimo desarrollo empresarial. Planear fiscalmente es ocuparse por encontrar el mejor método para controlar y garantizar la permanencia y sustentabilidad de las empresas.

“Planifique su trabajo y trabaje su plan. Decida de antemano exactamente cómo va a ir desde donde está hasta donde quiere ir”.

Brian Tracy.

Es importante que estemos consientes que la planeación en sí misma no implica un riesgo, sino por el contrario, lo evita, da seguridad fijando el rumbo con certidumbre.

No podemos negar que la planeación fiscal, (siempre que sea responsable y libre de simulación, elusión y evasión) es una herramienta que las empresas pequeñas, medianas y grandes, deben implementar si desean ser competitivas.

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¿Qué organismo califica a las “Empresas Calificadoras Financieras”?

Posted: October 10th, 2011 | Author: | No Comments »


¿Qué organismo califica a las "Empresas Calificadoras Financieras"?

Autor: C.P.C. Humberto García Borbón

Vicepresidente General del Colegio de Contadores Públicos de Sonora,2011-2012

Aunque el hablar de las compañías calificadoras, tal vez sea un tema demasiado técnico y complejo para nosotros, los contadores que nos dedicamos fundamentalmente a la auditoria de estados financieros de empresas tradicionales, pero es un asunto del cual debemos estar enterados desde mi punto de vista muy personal y hasta creo que la auditoria y la “calificación” de algún ente, organismo, país, empresa, gobierno, etc., tienen cierta similitud, por el hecho de que un tercero opine sobre algún supuesto o situación de otra persona o ente. Por ciertas lecturas que he tenido al respecto, claro que primero habría que entender que es una compañía o un consorcio calificador financiero; sobre este aspecto soy el primero que me declaro ignorante o inexperto, pero lo comparto con ustedes para que lo analicemos juntos.

Hace unos días, el mundo financiero y la sociedad en general, presenciaron un episodio de enorme volatilidad,que según los expertos se seguirá viendo por algunos meses debido a múltiples razones.

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Planeación estratégica -Sus procesos, peligros y beneficios-

Posted: September 21st, 2011 | Author: | No Comments »


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Planeación Estratégica

Autor: C.P. José Luis Solorzano Mandujano *

Catedrático en la Universidad Tecnológica de Tijuana

Antecedentes

La planeación estratégica formal con sus características modernas fue introducida por primera vez en algunas empresas comerciales a mediados de 1960. En aquel tiempo, las empresas más importantes fueron principalmente las que desarrollaron sistemas de planeación estratégica formal, denominados sistemas de planeación a largo plazo. La idea de que todo directivo debería tener un conocimiento básico tanto del concepto como de la práctica de la planeación estratégica formal se basa en un número de observaciones realizadas acerca de la dirección y el éxito en los negocios. La planeación estratégica está entrelazada de modo inseparable con el proceso completo de la dirección; por tanto, todo directivo debe comprender su naturaleza y realización.

Peter Drucker (1993) señala que:

“la medida de un ejecutivo es su habilidad de hacer las cosas correctas y hacerlas bien”.

Propone que el desempeño de un gerente sea juzgado mediante el doble criterio de la eficacia, la habilidad para hacer las cosas "correctas" y la eficiencia, la habilidad para hacerlas "correctamente".

Estos dos criterios tienen un paralelo con los dos aspectos de la planeación:

Establecer las metas correctas y después elegir los medios correctos para alcanzar dichas metas. Ambos aspectos de la planeación son vitales para el proceso administrativo.

Proceso para realizar una planeación estratégica

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Los Comités de Auditoría Interna

Posted: September 19th, 2011 | Author: | No Comments »


Efectividad en los Comités de Auditoría Interna.

Prácticas que dan Resultado.

Las empresas y los mercados depositan toda la confianza en los estados financieros

¿pero cómo se logra sacarle el mayor provecho a los datos  que nos revelan los estados financieros?

PwC junto con el Institute of Internal Auditors (The IIA), realizaron el estudio Comités de Auditoría – Prácticas que dan resultados, en el cual se detectaros 9 prácticas efectivas en los Comités de Auditoría.

Estas prácticas brindan el logro de objetivos para cubrir las altas expectativas de grupos de interés; mayor responsabilidad en la administración de riesgos; profundo escrutinio en caso de errores y; el creciente enfoque en la necesidad de prevención de fraudes.

¿Cuáles son estas prácticas?

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Retirar dinero de la empresa para gastos personales….

Posted: August 15th, 2011 | Author: | 2 Comments »

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¿Cómo retirar dinero en efectivo en las Empresas?

Personas Morales y Personas Físicas.

Autor: C.P. y M.F. Edgar Ulises Hernández Campos

Twitter: @CPEdgarUHdezC

Introducción.

Es muy común apreciar en la práctica, que nuestros clientes, ya sean personas morales, o en su caso personas físicas, tienen una situación en común: ¿Cómo puedo retirar cantidades de efectivo del negocio de la manera más económica, y sin incurrir en omisión de las disposiciones fiscales? En el presente trabajo, mencionaremos algunas estrategias para poder retirar cantidades de efectivo de las empresas, de tal manera que no se infrinjan las disposiciones fiscales vigentes, y sobre todo, partiendo de la reforma fiscal que se está dando a mitad de este ejercicio, existen varias reformas fiscales, sobre todo al Código Fiscal de la Federación (CFF) y la Ley del Impuesto sobre la Renta (LISR), que, sin lugar a dudas, deberán de observarse para evitar problemas con las Autoridades Fiscales.

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Lo que los números de los contadores y financieros no cuentan.

Posted: July 19th, 2011 | Author: | No Comments »

Autor: pymesyautonomos.com

Ningún empresario puede descuidar la evolución de su empresa para lo que ha de examinar y mantener un control periódico y sistemático de los estados financieros para así interpretar y corregir las desviaciones que puedan llegar a producirse.

Sin embargo, los números no lo es todo. Por eso, hay que mantener la mirada puesta en aquellas otras variables que no quedan reflejadas en los datos que se reflejan en los estados financieros y que también puede representar amenazas de algún tipo para la organización.

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Consejos para salir de las deudas por tarjetas de crédito

Posted: June 30th, 2011 | Author: | No Comments »

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Algunos consejos sobre cómo salir de las deudas de tarjetas de crédito

Mi primer trabajo profesional fue en un centro de atención a clientes vía telefónica (callcenter)  respondiendo a las solicitudes de los clientes de tarjeta de crédito. A partir de ahí reboté entre diferentes áreas dentro de la empresa, incluyendo el fraude, el crédito nuevo, y ya después en el desarrollo de software. Cada una de estas experiencias me proporcionaron "municiones" para aprender a salir de la deuda de tarjetas de crédito (algo que yo usaría años después para salir de mi propia deuda).

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5 errores financieros que debes evitar cuando estas enamorado.

Posted: June 23rd, 2011 | Author: | 2 Comments »


Los 5 errores financieros más comunes en el amor

Autor: Natalia

No porque estés enamorado ahora de tu pareja significa que lo estarás el resto de tu vida. Por eso cuando de cuentas se trata es mejor dejar claro desde un principio qué es de cada quién. Estos son los cinco errores más comunes en los que caen los tortolitos:

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Ciclo del flujo de efectivo.

Posted: June 7th, 2011 | Author: | No Comments »

Imagen: detroitcashflowanalysis.com

La administración del ciclo de flujo de efectivo es un elemento importante en la administración del capital de trabajo, al realizar un análisis del mismo se deben tener en cuenta dos aspectos fundamentales:

Ciclo de caja o Ciclo del flujo de efectivo: Es uno de los mecanismos que se utilizan para controlar el efectivo, establece la relación que existe entre los pagos y los cobros; o sea, expresa la cantidad de tiempo que transcurre a partir del momento que la empresa compra la materia prima hasta que se efectúa el cobro por concepto de la venta del producto terminado o el servicio prestado.

Al analizar el ciclo de flujo de efectivo es conveniente tener en cuenta dos factores fundamentales:

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