Acerca de Mario Rizo

Mario Rizo es Contador Público Certificado, egresado de la Universidad de Guadalajara, con Maestría en Impuestos. Tiene 25 años de experiencia en el área de Auditoría en la firma Salles, Sainz Grant Thornton, y su probada experiencia en el sector de Empresas Familiares lo ha catapultado a páginas de periódicos nacionales, conferencias, foros y encuentros de discusión sobre este tipo de negocios en México. Además es autor de los libros “El Sucesor: La Aventura de Entregar tu Empresa Familiar a una Nueva Generación”, “El Sucesor II: El Legado Empresarial” y “Todos Ganan: Las Mejores Estrategias para Llevar una Empresa Familiar a la Cima”. Teléfono +52 33 3817 4480

Empresa familiar. Su institucionalización es la llave de su permanencia.

Importante: La esperanza de vida de una empresa con gestión institucional es de 50 años a diferencia de las empresas que no se encuentran institucionalizadas el cual es de 25 años. El 70% de empresas de reciente creación no duran más de 3 años. Continuar leyendo:

Negocio en marcha. ¿Cómo saber si está en riesgo la permanencia de tu empresa?

La auditoría externa es fundamental para detectar las situaciones y decisiones que amenazan la estabilidad del negocio. Continuar leyendo:

Para las PyMes ¿Cuáles son las lecciones que deja el Tratado de Libre Comercio?

En el escenario de la desaparición del TLCAN o en la reestructuración de éste,  el aprendizaje de los aciertos y errores será la base para apuntalar la construcción del camino hacia la rentabilidad Continuar leyendo:

¿Tienes problemas? Aquí te dejamos 8 pasos para resolverlos.

Para mejorar la calidad y, en general para resolver problemas recurrentes y crónicos, es imprescindible seguir una metodología bien estructurada, para así llegar a las causas de fondo de los problemas realmente importantes, y no quedarse en atacar efectos y síntomas. Continuar leyendo:

¡A trazar la ruta para 2018!

Los retos están anunciados. Este 2018 no será fácil… ¿Y las metas para tu empresa familiar?, ¿sabes cómo concretarlas en medio de un año de desafíos? Una estrategia cimentada en objetivos puede hacer la diferencia para alcanzar un propósito. O fracasar a mitad del camino. Continuar leyendo:

La excelencia, la mejor práctica empresarial. Indispensable para lograr la permanencia.

La excelencia, la mejor práctica empresarial. Indispensable para lograr la permanencia. La excelencia es el arte que se alcanza a través del entrenamiento y el hábito. Nosotros somos lo que hacemos repetidamente y nuestras empresas se convierten en lo que implementamos como política de calidad, de ahí la importancia de trabajar con este… Continuar leyendo: