Escucha las QUEJAS de tus clientes y colaboradores. Aunque te duela…
Una queja no es un fracaso, detrás de ellas siempre hay información valiosa para tu negocio y/o persona.
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El poder de las preguntas correctas para lograr el éxito empresarial.
Cuando la pregunta no es buena, nuestra mente se pierde en elucubraciones que no nos llevan a ningún lado. Todos los días vemos ejemplos de soluciones a problemas equivocados.
El Comité de Auditoría. Vigilancia que brinda confianza, transparencia y objetividad al Consejo de Administración.
Puesto que es un instrumento de vigilancia que brinda confianza, transparencia y objetividad hacia las cifras que la entidad emite, logrando así fundamentar los resultados y la operación.
Termina con la juntitis: Ese error de convocar a juntas constantes, largas y poco efectivas.
Planificar inadecuadamente tus reuniones de trabajo puede arruinar el desempeño de tus colaboradores y restarle tiempo productivo a tu empresa. ¡Evítalo!
¿Sabes contar la historia de tu empresa familiar?
Cualquier negocio tiene una historia que contar, algo que conecte a la marca con los miembros de la familia, clientes y el mercado. Como dueño de un negocio en la era de las redes sociales tienes una gran oportunidad de comunicar los valores y la oferta de valor de tu empresa familiar.
¿Estás prestando atención a la eficacia en tu negocio? Deberías…
En las operaciones diarias de tu empresa familiar hace falta poner en práctica estos dos conceptos centrales de la economía, para asegurar el mejor uso de tus recursos en adición a tener vigente tu modelo de negocios y la aportación de valor para los clientes.
Son tiempos difíciles. Conoce y pon en práctica estos 16 consejos que pueden evitar el cierre de tu negocio.
La aventura de levantar un negocio está repleta de peligros. Algunos de los más importantes están señalados en este artículo. Estamos ante las trampas que pueden llevar a un negocio al cierre inmediato. Por tanto, es necesario conocerlas y prevenirlas para no caer en sus redes.
¿Problemas en tu empresa familiar? La mediación es clave para la continuidad.
Todos sabemos que las relaciones familiares son fuente de conflictos personales. Si los llevamos al ámbito empresarial, la sopa del desastre está servida.o una herramienta poderosa y vital para gestionar constructivamente los conflictos que ocurren en el seno de la empresa familiar.
Delegar es un proceso de confianza tanto en la empresa como en tus colaboradores. Aprende cómo:
Es posible sentir un poco de recelo cuando te hablan sobre soltar el timón de tu proyecto. Pero no se trata de abandonar el barco, sino de asegurarse de que todos a bordo también crezcan y la flotilla se haga más fuerte.
El reto de la estrategia en las empresas familiares.
En la empresa familiar, hablar de estrategia es determinar acciones, planes, metas, y todo lo que conduzca a lograr la visión del negocio. Suena simple, pero, sin orden y claridad, el éxito puede diluirse e incluso verse amenazado.
La necesidad alimenta la innovación: 4 vitaminas esenciales para tu empresa.
La pandemia está siendo ante todo una tragedia humana que requiere una vigilancia constante y una acción rápida, también están ocasionando nuevas formas de trabajar, para continuar.
Crisis. ¡Oportunidad para crecer!
La gran ventaja de una crisis es que nos enseñan cómo podemos mejorar nuestro desempeño como personas, familia, empresa y sociedad.
