Mario Rizo es Contador Público Certificado, egresado de la Universidad de Guadalajara, con Maestría en Impuestos. Tiene 25 años de experiencia en el área de Auditoría en la firma Salles, Sainz Grant Thornton, y su probada experiencia en el sector de Empresas Familiares lo ha catapultado a páginas de periódicos nacionales, conferencias, foros y encuentros de discusión sobre este tipo de negocios en México. Además es autor de los libros “El Sucesor: La Aventura de Entregar tu Empresa Familiar a una Nueva Generación”, “El Sucesor II: El Legado Empresarial” y “Todos Ganan: Las Mejores Estrategias para Llevar una Empresa Familiar a la Cima”. Teléfono +52 33 3817 4480

Son tiempos difíciles. Conoce y pon en práctica estos 16 consejos que pueden evitar el cierre de tu negocio.

La aventura de levantar un negocio está repleta de peligros. Algunos de los más importantes están señalados en este artículo. Estamos ante las trampas que pueden llevar a un negocio al cierre inmediato. Por tanto, es necesario conocerlas y prevenirlas para no caer en sus redes. Continuar leyendo:

¿Problemas en tu empresa familiar? La mediación es clave para la continuidad.

Todos sabemos que las relaciones familiares son fuente de conflictos personales. Si los llevamos al ámbito empresarial, la sopa del desastre está servida.o una herramienta poderosa y vital para gestionar constructivamente los conflictos que ocurren en el seno de la empresa familiar. Continuar leyendo:

Delegar es un proceso de confianza tanto en la empresa como en tus colaboradores. Aprende cómo:

Es posible sentir un poco de recelo cuando te hablan sobre soltar el timón de tu proyecto. Pero no se trata de abandonar el barco, sino de asegurarse de que todos a bordo también crezcan y la flotilla se haga más fuerte. Continuar leyendo:

El reto de la estrategia en las empresas familiares.

En la empresa familiar, hablar de estrategia es determinar acciones, planes, metas, y todo lo que conduzca a lograr la visión del negocio. Suena simple, pero, sin orden y claridad, el éxito puede diluirse e incluso verse amenazado. Continuar leyendo:

La necesidad alimenta la innovación: 4 vitaminas esenciales para tu empresa.

La pandemia está siendo ante todo una tragedia humana que requiere una vigilancia constante y una acción rápida, también están ocasionando nuevas formas de trabajar, para continuar. Continuar leyendo:

Pierde el miedo a la planeación estratégica. Sigue estos nueve sencillos pasos.

Planear significa fijar con precisión lo que habrá de hacerse. Por tanto, consiste en fijar el curso concreto de acción que habrá de seguirse; estableciendo la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempos, responsables y del presupuesto necesario para hacerlo. Continuar leyendo:

No hay que dedicarle más tiempo al trabajo, sino a ser más eficaces en la jornada laboral. #MenosHoras

Análisis de la productividad ligada con las jornadas de trabajo en México, y reflexiones sobre cómo obtener mejores resultados en las organizaciones, sin importar a que se dediquen o cual sea su misión. Continuar leyendo:

Planeación Fiscal: Herramienta estratégica para el crecimiento empresarial.

La planificación fiscal es un derecho que poseen todos los contribuyentes, ya que emana del derecho que posee para elegir la manera que más le convenga llevar a cabo sus actividades empresariales, siempre dentro del marco legal establecido para el cumplimiento de sus obligaciones tributarias. Continuar leyendo:

Cómo iniciar una empresa acompañado de tu familia. Aquí los pasos elementales a seguir:

Crear y mantener una empresa es una tarea difícil, pero aún lo es más si se trata de una empresa familiar. Sin embargo, trabajar con la familia puede tener muchas ventajas, como el apoyo mutuo y los lazos de protección, que pueden ayudar a que la compañía alcance sus objetivos y logre sobrevivir en la etapa de arranque. Continuar leyendo: