La planificación fiscal es un derecho que poseen todos los contribuyentes, ya que emana del derecho que posee para elegir la manera que más le convenga llevar a cabo sus actividades empresariales, siempre dentro del marco legal establecido para el cumplimiento de sus obligaciones tributarias. Continuar leyendo:
Crear y mantener una empresa es una tarea difícil, pero aún lo es más si se trata de una empresa familiar. Sin embargo, trabajar con la familia puede tener muchas ventajas, como el apoyo mutuo y los lazos de protección, que pueden ayudar a que la compañía alcance sus objetivos y logre sobrevivir en la etapa de arranque. Continuar leyendo:
Aprovecha todas las oportunidades que tienes para que tu negocio continúe viento en popa, pues las tormentas son más destructivas en las naves que no se preparan para lo peor. ¿Cuál es la mejor herramienta para verificar que tienes lo necesario? El FODA, ni más ni menos. Continuar leyendo:
La memoria es la mejor forma de mantener a los que se han ido. En el caso de las empresas, su recuerdo también puede servir de enseñanza. Continuar leyendo:
El líder debe entender las condiciones particulares de cada miembro y tener la apertura para una relación personalizada. Reconocer a los familiares como las partes de un todo. Continuar leyendo:
El futuro de una empresa dependerá en gran medida de las decisiones que su consejo de administración y dirección tomen en el presente. Continuar leyendo:
Un análisis de la productividad ligada con las jornadas de trabajo en México, y luego reflexionar sobre cómo obtener mejores resultados en las organizaciones. Continuar leyendo:
Es un buen momento para que los líderes empresarios reflexionen sobre las costumbres que se promueven en la familia y en la empresa, pues lo que sucede en casa, se repetirá en la empresa. Continuar leyendo:
El Consejo Familiar es el órgano encargado de cuidar la convivencia familiar y la participación de los miembros de la familia en sus negocios. Si quieres armonía, ¡impleméntalo! Continuar leyendo:
El análisis del diagnóstico situacional es el estudio del medio en el que se desenvuelve la empresa familiar en un determinado momento, tomando en cuenta los factores internos y externos que influyen en cómo se proyecta la empresa para un futuro y cómo se ve a la familia. Continuar leyendo:
