En la empresa familiar, hablar de estrategia es determinar acciones, planes, metas, y todo lo que conduzca a lograr la visión del negocio. Suena simple, pero, sin orden y claridad, el éxito puede diluirse e incluso verse amenazado. Continuar leyendo:
Aunque se le reconozca su gran conocimiento técnico, muchas veces, los profesionistas no logran captar la atención de las personas. Esto se debe, en gran medida a que nadie les ha enseñado cómo hablar en público o cómo comunicar de manera eficiente. Continuar leyendo:
Mas que de temas fiscales, laborales y/o contables, hablamos del aspecto personal, humano y de valores de nosotros los contadores. Continuar leyendo:
Crear y mantener una empresa es una tarea difícil, pero aún lo es más si se trata de una empresa familiar. Sin embargo, trabajar con la familia puede tener muchas ventajas, como el apoyo mutuo y los lazos de protección, que pueden ayudar a que la compañía alcance sus objetivos y logre sobrevivir en la etapa de arranque. Continuar leyendo:
El líder debe entender las condiciones particulares de cada miembro y tener la apertura para una relación personalizada. Reconocer a los familiares como las partes de un todo. Continuar leyendo:
Los autores señalan que Warren Buffett desarrollo en su vida una serie de herramientas para descubrir negocios con ventaja competitiva durable. Se presentan en los capítulos del análisis de los principales elementos de los estados financieros. Continuar leyendo:
Que las personas dentro de la organización puedan reflexionar en un contexto de perspectiva personal buscando un equilibrio en las áreas más importantes de su vida Continuar leyendo:
Un hombre que viajaba por el campo se encontro con un tigre. Corrio, y el tigre detras. Acercandose a un precipicio, se agarro a… Continuar leyendo:
Habituados a un espacio que les satisface las necesidades, los límites entre estabilidad y conformismo parecen desdibujarse al interior de la empresa familiar, anulando la posibilidad de desarrollar el potencial profesional. ¿Sabes cómo reconocer cuando tu empresa se ha convertido en una cárcel laboral? Continuar leyendo:
Importante: La esperanza de vida de una empresa con gestión institucional es de 50 años a diferencia de las empresas que no se encuentran institucionalizadas el cual es de 25 años. El 70% de empresas de reciente creación no duran más de 3 años. Continuar leyendo:
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