Heredar tu empresa. Conoce las reglas de oro para lograrlo exitósamente.

En los negocios como en la vida, los plazos se cumplen y los tiempos se agotan. Sí, es inevitable: llegará el momento y la empresa familiar será encabezada por una nueva generación. Pero, ¿cómo podemos hacer una transición exitosa? Continuar leyendo:

Family Office. Una empresa privada que gestiona inversiones y fideicomisos para una familia.

Las empresas familiares que pretenden crecer y pasar a ser familias empresarias, deben hacerse de herramientas que les ayuden en esta complicada tarea. Una herramienta poco explorada en México pero ya muy utilizada en otros países como España, es el family office. Continuar leyendo:

Los sueldos en la empresa familiar: lo bueno, lo malo… ¡y lo justo!

Atraer y retener el talento en la empresa cuesta. El precio a pagar es el establecimiento de una política institucional y equitativa de sueldos y prestaciones, pero ¿cómo equilibrar el mérito sin generar tensión en la familia? Continuar leyendo:

Nueras y yernos: el dilema de integrarlos a la empresa familiar…

¿Cuáles son las consecuencias de incorporar a la familia políticos en el negocio? ¿Y de excluirlos? Adoptar a nueras y yernos es una cuestión que debe ser examinada y estipulada; de lo contrario, la gestión y la propiedad familiar se dejan en riesgo. Continuar leyendo:

Empresa familiar. Su institucionalización es la llave de su permanencia.

Importante: La esperanza de vida de una empresa con gestión institucional es de 50 años a diferencia de las empresas que no se encuentran institucionalizadas el cual es de 25 años. El 70% de empresas de reciente creación no duran más de 3 años. Continuar leyendo:

¡A trazar la ruta para 2018!

Los retos están anunciados. Este 2018 no será fácil… ¿Y las metas para tu empresa familiar?, ¿sabes cómo concretarlas en medio de un año de desafíos? Una estrategia cimentada en objetivos puede hacer la diferencia para alcanzar un propósito. O fracasar a mitad del camino. Continuar leyendo: