Alianza de negocios. ¿Qué acuerdos se deben incluir para que una alianza tenga éxito? Aquí te decimos:

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Con el tiempo he aprendido que hay oportunidades para todos y que no es necesario competir, sino compartir como un medio para alcanzar el éxito. Se tiene la creencia equivocada de que se necesita perder “algo” para que otro lo gane. Y digo equivocada, porque esta sentencia no se cumple en la mayoría de los casos: se trata de una regla de juego, no de vida. Continuar leyendo:

Empresa familiar. Su institucionalización es la llave de su permanencia.

Importante: La esperanza de vida de una empresa con gestión institucional es de 50 años a diferencia de las empresas que no se encuentran institucionalizadas el cual es de 25 años. El 70% de empresas de reciente creación no duran más de 3 años. Continuar leyendo:

Negocio en marcha. ¿Cómo saber si está en riesgo la permanencia de tu empresa?

La auditoría externa es fundamental para detectar las situaciones y decisiones que amenazan la estabilidad del negocio. Continuar leyendo:

¿Pensando en desfamiliarizar tu empresa familiar?

Al crecer la empresa, su administración se complica gracias a temas como la participación de cada miembro de la familia en la distribución de ocupaciones y ganancias, las luchas de poder e incluso la sucesión en la dirección. Continuar leyendo:

¿Planeación estratégica? No te preocupes, ¡ocúpate!

La planeación estratégica inicia al definir la visión, misión y valores de tu empresa y, a través de ella, podemos analizar la situación interna y externa del negocio, establecer objetivos a largo plazo y formular estrategias para alcanzarlos. ¿Aplicas la planeación en tu empresa? Continuar leyendo: